



|
2
июня
2009 г.
|
|
Информация о лидах, переданных на продажу, очень редко доходит до маркетологов, которые их сгенерировали. Что с ними произошло? Сколько лидов превратилось в заключенные сделки? Что случилось с теми, которые не удались? Можно ли вернуть какие-нибудь из них для дальнейшего развития?
Посмотрите, что предприняли маркетологи одной западной компании по управлению лидами, чтобы ответить на эти вопросы. Они обратилась к простой стратегии по сбору необходимых сведений о производительности лидов: запустили программу по анкетированию уровня удовлетворенности клиентов, которая отслеживает все лиды, попадающие в каналы продаж.
Вот пять тактик анкетирования, которые были успешно применены на практике:
Это необходимо для годового сравнения. Команда маркетологов провела много времени планируя вопросы, которые они задавали в анкетах. Они хотели задать каждому потенциальному покупателю одни и те же вопросы в каждой ситуации, чтобы побудить их к сравнению «яблок с яблоками» в каждой кампании.
Когда вы задаете одни и те же вопросы год за годом, вы получаете удивительные данные о тенденциях.
Анкеты были ограничены 10-15 вопросами, чтобы они не казались слишком объемными. Чтобы выбрать из списка нужные вопросы, необходимо внимательно изучить каждый потенциальный вопрос, чтобы выяснить может ли он получить нужный ответ: информацию, которую маркетологи могут использовать чтобы измерить и улучшить производительность кампаний.
Вот примеры вопросов использованных в анкетах:
В каждой кампании по генерации лидов потенциальных потребителей просят указать, когда они намереваются совершить покупку (в течение 3 месяцев, 6 месяцев, 12 месяцев и т.д.)
Был использован автоматический фильтр в системе управления лидами, который сегментировал потенциальных потребителей в соответствии с их покупательным сроком. Каждую неделю выдавался отчет с информацией, какие лиды готовы к тому, чтобы быть опрошенными на предмет их решения о покупке (созрели ли они для покупки). Лиды, которые не указали срок для совершения покупки, автоматически получали приглашение к опросу через 30 дней.
Электронное письмо, содержащее приглашение к опросу напоминало потенциальным потребителям о маркетинговой кампании, на которую они откликнулись, и об указанном ими сроке для потенциальной покупки. Приглашение содержало ссылку на онлайновую анкету, содержащую вопросы о качестве услуг предпринимателя.
Каждый потенциальный потребитель получил подарочный сертификат на 5 долларов в качестве благодарности за заполнение анкеты. Потребители обналичили подарок, используя специальный онлайн-код. Когда они протестировали это побудительное предложение, они увидели, что такой подарок поднял процент откликов на 2-3%.
Кроме этого, был выбран инструмент онлайн-анкеты, который позволил предварительно заполнить регистрационную форму контактными данными потенциального потребителя, собранными в ходе предыдущей кампании по генерации лидов. Пользователи, переходящие по ссылке с анкетой, должны были заполнить только свою личную информацию и кликнуть по кнопке, чтобы начать.
Потребители, которые не заполнили анкету в течение недели после получения приглашения, получали автоматическое электронное письмо с напоминанием. В письме их снова просили ответить на вопросы, которые помогут улучшить качество услуг. Письмо-напоминание показало в среднем на 97.5% более высокий процент отклика, чем первое приглашение.
Специфические вопросы о принятии потребителями решения о покупке (или отсутствия желания покупать) вызвали разные маркетинговые отклики: у потребителей, которые ответили, что не совершили покупку, потому что были чем-то недовольны, телемаркетологи выясняли, что именно им не понравилась, и затем перенаправляли информацию обратно к предпринимателю для дальнейших мероприятий.
Потребители, которые сказали, что не покупали, но собирались купить в скором времени, мгновенно снова становились лидами и возвращались в канал продаж.
Полученные данные помогут получить чистые показатели того, какие маркетинговые программы наиболее успешны.
| Tweet |
|